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Vous aimeriez travailler avec les profils de couleurs basés sur la Spirale Dynamique ?

Apprenez à appliquer nos outils au sein de votre propre organisation ou dans vos coachings pendant la formation des facilitateurs.

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Integral Motivation!

Le profil de couleurs est un moyen largement utilisé pour donner aux individus et aux équipes un aperçu de leurs motivations. Il fournit une connaissance de soi rapide, fiable et compréhensible qui contribue à améliorer les performances et la santé des personnes et des organisations.

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Une formation interactive et inspirante
 

Les profils de couleurs sont un moyen largement utilisé pour donner aux individus et aux équipes un aperçu de leurs motivations. Ils fournissent une connaissance de soi rapide, fiable et compréhensible qui contribue à améliorer les performances des personnes et des organisations.

Integral Motivation forme des facilitateurs pour superviser l’interprétation et la mise en œuvre des profils de couleurs au sein de leur organisation ou de leur propre pratique. Cette formation se concentre sur la compréhension complète des sept moteurs de la théorie sous-jacente. En plus de la partie théorique, nous vous enseignons également comment intégrer les profils couleurs et en réaliser une traduction ciblée dans votre pratique. Nous vous apprenons à établir des liens, à fournir des commentaires clairs et, si nécessaire, à guider davantage un processus.

De plus, en suivant la formation de facilitateur, vous bénéficiez de tarifs préférentiels sur les profils de couleurs que vous pouvez facturer à vos clients, augmentant ainsi la pertinence et la rentabilité de vos interventions. 

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Les profils de couleurs sont un moyen largement utilisé pour donner aux individus et aux équipes un aperçu de leurs motivations. Ils fournissent une connaissance de soi rapide, fiable et compréhensible qui contribue à améliorer les performances des personnes et des organisations.

Integral Motivation forme des facilitateurs pour superviser l’interprétation et la mise en œuvre des profils de couleurs au sein de leur organisation ou de leur propre pratique. Cette formation se concentre sur la compréhension complète des sept moteurs de la théorie sous-jacente. En plus de la partie théorique, nous vous enseignons également comment intégrer les profils couleurs et en réaliser une traduction ciblée dans votre pratique. Nous vous apprenons à établir des liens, à fournir des commentaires clairs et si nécessaire, à guider davantage un processus.

De plus, en suivant la formation de facilitateur, vous bénéficiez de tarifs préférentiels sur les profils de couleurs que vous pouvez facturer à vos clients, augmentant ainsi la pertinence et la rentabilité de vos interventions. 

"Pour moi, la formation de facilitateur a été une formation ludique, pédagogique, d'approfondissement, à partir de laquelle j'ai pu obtenir de bons outils pratiques. Avec cela, je peux aider les gens - professionnels et privés - à mieux comprendre ce qui leur coûte de l'énergie et ce qui leur en apporte"
"Pour moi, la formation de facilitateur a été une formation ludique, pédagogique, d'approfondissement, à partir de laquelle j'ai pu obtenir de bons outils pratiques. Avec cela, je peux aider les gens - professionnels et privés - à mieux comprendre ce qui leur coûte de l'énergie et ce qui leur en apporte"

Sven van Harberden

Gestionnaire de processus et de changement - Zijm/Zena

"Une formation colorée et inspirante! Je suis heureux de pouvoir déjà appliquer la théorie de la formation de plusieurs manières. Qu'il s'agisse de conseils dans le domaine de la motivation et de l'autonomisation des personnes, ou de la rédaction d'un meilleur texte adapté à un groupe cible. Je vais beaucoup pratiquer"
"Une formation colorée et inspirante! Je suis heureux de pouvoir déjà appliquer la théorie de la formation de plusieurs manières. Qu'il s'agisse de conseils dans le domaine de la motivation et de l'autonomisation des personnes, ou de la rédaction d'un meilleur texte adapté à un groupe cible. Je vais beaucoup pratiquer"

Kiki Thielen

Conseiller en communication AIR - Ministère de la défense

"La formation proposée vous donne un aperçu de la dynamique et des modèles de motivations pour devenir facilitateur. Vous aurez une idée des forces et des pièges des différents profils et vous pourrez commencer à accompagner des organisations, des équipes et des individus! De nombreux outils et informations pour commencer!"
"La formation proposée vous donne un aperçu de la dynamique et des modèles de motivations pour devenir facilitateur. Vous aurez une idée des forces et des pièges des différents profils et vous pourrez commencer à accompagner des organisations, des équipes et des individus! De nombreux outils et informations pour commencer!"

Paul Breuer

Conseiller en organisation - Koenen and Co

"J'ai participé à la formation pour remplir ma boite à outils de communication et de développement personnel pour les entreprises et le privé, afin de pouvoir ensuite utiliser ces outils pour le développement des employés dans leur domaine d'activité. Très parlant, vivant et inspirant"

"J'ai participé à la formation pour remplir ma boite à outils de communication et de développement personnel pour les entreprises et le privé, afin de pouvoir ensuite utiliser ces outils pour le développement des employés dans leur domaine d'activité. Très parlant, vivant et inspirant"

Joep

Apprentissage et développement

"La formation vous donne un aperçu et une profondeur de votre profil de couleur. En expérimentant avec le groupe et en pratiquant dans un cadre sur, vous apprendrez des conseils pratiques pour aller de l'avant avec vos propres équipes. En particulier, les exercices intéractifs rendent la formation éducative et surtout très amusante!"
"La formation vous donne un aperçu et une profondeur de votre profil de couleur. En expérimentant avec le groupe et en pratiquant dans un cadre sur, vous apprendrez des conseils pratiques pour aller de l'avant avec vos propres équipes. En particulier, les exercices intéractifs rendent la formation éducative et surtout très amusante!"

Flore Verheul

Conseillère en développement du leadership - Twynstra Gudde

"Coach et consultant depuis 20 ans, j'ai toujours recherché une approche de testing synthétique et dynamique, c'est à dire qui va à l'essentiel et ne "fige" pas les utilisateurs dans des couleurs ou par des noms évocateurs. La découverte des profils de couleurs Integral Motivation répond à ces critères et je sais maintenant que je peux me reposer sur leurs résultats pour comprendre, agir et suivre les évolutions de mes clients. Les évaluations sont ainsi devenues une intervention à part entière de coaching, elles simplifient, objectivent et cadrent les campagnes de coaching. J'ai pu ainsi tester leurs effets suite ou avant des journées d'équicoaching et rien de tel pour donner sens à l'expérience ou donner vie aux prises de conscience que de revenir à cette spirale dynamique et les motivations basées sur les valeurs profondes des individus. Je ne peux que recommander ces évaluations qui sont déjà alignées sur ce que vont réclamer les candidats et les entreprises : une approche basées sur les valeurs réelles des individus ET les challenges des entreprises en ces temps de changements importants."
"Coach et consultant depuis 20 ans, j'ai toujours recherché une approche de testing synthétique et dynamique, c'est à dire qui va à l'essentiel et ne "fige" pas les utilisateurs dans des couleurs ou par des noms évocateurs. La découverte des profils de couleurs Integral Motivation répond à ces critères et je sais maintenant que je peux me reposer sur leurs résultats pour comprendre, agir et suivre les évolutions de mes clients. Les évaluations sont ainsi devenues une intervention à part entière de coaching, elles simplifient, objectivent et cadrent les campagnes de coaching. J'ai pu ainsi tester leurs effets suite ou avant des journées d'équicoaching et rien de tel pour donner sens à l'expérience ou donner vie aux prises de conscience que de revenir à cette spirale dynamique et les motivations basées sur les valeurs profondes des individus. Je ne peux que recommander ces évaluations qui sont déjà alignées sur ce que vont réclamer les candidats et les entreprises : une approche basées sur les valeurs réelles des individus ET les challenges des entreprises en ces temps de changements importants."

Quentin Laurent

EC CONSULTING

A qui s’adresse la formation ?

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A ceux qui ont la passion pour le développement des hommes et des équipes 

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Pour toute personne qui travaille à développer le potentiel humain des hommes et des équipes, tels que les professionnels RH ou R&D, les managers, les formateurs, les coachs, les recruteurs, les sélectionneurs, les thérapeutes, les éducateurs… La formation est précédée d’un entretien d’admission pour évaluer l’adéquation entre l’outil que nous proposons et vos besoins et objectifs. 

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Pour toute personne qui travaille à développer le potentiel humain des hommes et des équipes, tels que les professionnels RH ou R&D, les managers, les formateurs, les coachs, les recruteurs, les sélectionneurs, les thérapeutes, les éducateurs… La formation est précédée d’un entretien d’admission pour évaluer l’adéquation entre l’outil que nous proposons et vos besoins et objectifs. 

A quoi ressemble la formation ?

A quoi ressemble la formation ?

✓ La formation dure trois jours.

✓ Formation en petits groupes de 8 participants maximum.

✓ L’investissement est de 3000 € net. Ce montant comprend 2 questionnaires gratuits d’une valeur de 100 € net chacun. 

✓ La formation est dispensée dans nos locaux à Montpellier. Avec la participation d’au moins quatre personnes, nous pouvons organiser une formation en interne. 

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✓ La formation dure trois jours.

✓ Formation en petits groupes de 8 participants maximum.

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Formation des Facilitateurs

25 au 27 octobre 2024 à Montpellier

14 au 16 février 2025 à Montpellier

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25 au 27 octobre 2024 à Montpellier

14 au 16 février 2025 à Montpellier

 

Vous voulez échanger avec nous pour savoir si cette formation est faite pour vous et votre activité ?  N’hésitez pas à nous contacter, nous serions ravis d’en discuter avec vous.

 

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