NOS FORMATIONS

 Formations spécifiques Integral Motivation

Formation de facilitateur

Integral Motivation forme des facilitateurs pour superviser le retour des profils de couleurs au sein de leur organisation ou de leur propre pratique. Cette formation se concentre sur la compréhension complète des sept moteurs et de la théorie sous-jacente. En plus de la partie théorique, nous formons également comment réaliser une traduction ciblée en pratique. Nous vous apprenons à établir des liens, à fournir des commentaires clairs et, si nécessaire, à guider davantage un processus. En savoir plus

Atelier d'introduction

Pour avoir une bonne idée du fonctionnement de l’instrument et des différentes options d’application, vous pouvez participer à l’atelier d’introduction. En fonction de votre profil de couleur personnel, vous recevrez une explication des différents motifs, de la théorie et du contexte. Il y a aussi toutes les occasions de poser des questions, afin que vous puissiez mieux voir si cela s’inscrit dans l’organisation ou votre méthode de travail. En savoir plus

Formation de transfert

Vous travaillez déjà avec des profils de couleurs basés sur Graves?

Le passage à notre instrument est alors très simple. Lors de la formation de transition en ligne, les différentes motivations sont discutées, les différences avec les autres instruments sont expliquées et la 7ème motivation Turquoise est discutée plus en détail. Après avoir suivi la formation, vous êtes un licencié certifié. Vous aurez accès à l’environnement de facilitateur sécurisé en ligne à partir duquel vous pourrez envoyer les questionnaires et les rapports et analyser les résultats. En savoir plus

Seance avec votre équipe

Apprenez à mieux vous comprendre et mieux comprendre les autres

Une session d’équipe garantit une collaboration plus efficace. Une meilleure atmosphère mutuelle et moins de friction. Vous apprenez pourquoi vous et vos collègues réagissez comme ils réagissent et vous reconnaissez comment vous pouvez motiver et convaincre les autres. Vous ferez l’expérience de ce qui est et de ce qui n’est pas efficace avec les différents motifs et apprendrez à ajuster votre façon de communiquer avec vos collègues, votre manager ou vos clients.

Une session d’équipe est toujours personnalisée et le design est déterminé en concertation. À la fin de la journée, vous savez ce dont votre équipe a besoin pour passer à l’étape suivante et vous disposez d’outils pour vous y mettre! En savoir plus

Formation teamscan

Une aide pour tirer le meilleur parti de l’équipe

Teamscan est le dernier outil de Integral Motivation et un ajout au profil de couleur professionnel bien connu. Teamscan examine dans quels aspects une équipe peut s’améliorer. Cela crée une image fiable de la façon dont l’équipe se porte et quels sont les principaux points d’attention pour la croissance et le développement. En savoir plus

Formation de facilitateur

Integral Motivation forme des facilitateurs pour superviser le retour des profils de couleurs au sein de leur organisation ou de leur propre pratique. Cette formation se concentre sur la compréhension complète des sept moteurs et de la théorie sous-jacente. En plus de la partie théorique, nous formons également comment réaliser une traduction ciblée en pratique. Nous vous apprenons à établir des liens, à fournir des commentaires clairs et, si nécessaire, à guider davantage un processus. En savoir plus

Atelier d'introduction

Pour avoir une bonne idée du fonctionnement de l’instrument et des différentes options d’application, vous pouvez participer à l’atelier d’introduction. En fonction de votre profil de couleur personnel, vous recevrez une explication des différents motifs, de la théorie et du contexte. Il y a aussi toutes les occasions de poser des questions, afin que vous puissiez mieux voir si cela s’inscrit dans l’organisation ou votre méthode de travail. En savoir plus

Formation de transfert

Vous travaillez déjà avec des profils de couleurs basés sur Graves?

Le passage à notre instrument est alors très simple. Lors de la formation de transition en ligne, les différentes motivations sont discutées, les différences avec les autres instruments sont expliquées et la 7ème motivation Turquoise est discutée plus en détail. Après avoir suivi la formation, vous êtes un licencié certifié. Vous aurez accès à l’environnement de facilitateur sécurisé en ligne à partir duquel vous pourrez envoyer les questionnaires et les rapports et analyser les résultats. En savoir plus

Seance avec votre équipe

Apprenez à mieux vous comprendre et mieux comprendre les autres

Une session d’équipe garantit une collaboration plus efficace. Une meilleure atmosphère mutuelle et moins de friction. Vous apprenez pourquoi vous et vos collègues réagissez comme ils réagissent et vous reconnaissez comment vous pouvez motiver et convaincre les autres. Vous ferez l’expérience de ce qui est et de ce qui n’est pas efficace avec les différents motifs et apprendrez à ajuster votre façon de communiquer avec vos collègues, votre manager ou vos clients.

Une session d’équipe est toujours personnalisée et le design est déterminé en concertation. À la fin de la journée, vous savez ce dont votre équipe a besoin pour passer à l’étape suivante et vous disposez d’outils pour vous y mettre! En savoir plus

Formation teamscan

Une aide pour tirer le meilleur parti de l’équipe

Teamscan est le dernier outil de Integral Motivation et un ajout au profil de couleur professionnel bien connu. Teamscan examine dans quels aspects une équipe peut s’améliorer. Cela crée une image fiable de la façon dont l’équipe se porte et quels sont les principaux points d’attention pour la croissance et le développement. En savoir plus

Les formations que nous proposons aux particuliers, aux professionnels et aux organisations sont assurées par Metaphorm, notre organisme de formation partenaire qui est spécialisé dans la formation et l’accompagnement des personnes et des organisations basés sur le paradigme de l’Approche Intégrale et de la Spirale Dynamique.

Les activités de Metaphorm en France, Belgique et Suisse visent le « développement intégral du potentiel humain personnel et professionnel ». Grâce à son équipe d’experts pluridisciplinaires, Metaphorm est à même de répondre à toute demande de formation et d’accompagnement des hommes, des équipes et des organisations et est spécialement habilité à utiliser les profils de couleurs Integral Motivation pour améliorer leur efficacité. En savoir plus

Les formations que nous proposons aux particuliers, aux professionnels et aux organisations sont assurées Metaphorm, notre organisme de formation partenaire qui est spécialisé dans la formation et l’accompagnement des personnes et des organisations basés sur le paradigme de l’Approche Intégrale et de la Spirale Dynamique.

Les activités de Metaphorm en France, Belgique et Suisse visent le

« développement intégral du potentiel humain personnel et professionnel ». 

Grâce à son équipe d’experts pluridisciplinaires, Metaphorm est à même de répondre à toute demande de formation et d’accompagnement des hommes, des équipes et des organisations et est spécialement habilité à utiliser les profils de couleurs Integral Motivation pour améliorer leur efficacité. En savoir plus

 Les formations thématiques

 Les formations thématiques

La Spirale Dynamique

La Spirale Dynamique est le modèle de développement des hommes et des organisations sur lequel sont basés les profils de couleurs Integral Motivation.

 

Il provient des travaux de Clare Graves (Professeur de psychologie à l’Union College de New York) et a été popularisé ensuite par Don Beck et Chris Cowan. C’est un modèle de développement « bio-psycho-social » qui propose une vision développementale des valeurs individuelles et collectives. 

La formation proposée n’en restera pas à une lecture stricte de la Spirale Dynamique, et notre présentation sera tout du long nourrie entre autre de la pensée intégrale de Ken Wilber qui apporte un éclairage saisissant et une perspective évolutionniste particulière. De même, de nombreux liens seront fait avec d’autres disciplines dont la PNL et l’Analyse Transactionnelle (AT). En savoir plus

Triangle Dramatique et Gestion des conflits

Vous rencontrez des conflits dans votre vie personnelle et/ou professionnelle ?

Les mêmes choses se répètent souvent ?

Vous ne comprenez pas pourquoi ni comment cela fonctionne ?

Vous êtes très certainement tombé dans les pièges du Triangle Dramatique !

Cette formation au Triangle Dramatique est faite pour vous ! En savoir plus

Théorie des Organisations de Berne (TOB)

La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) est un modèle sociologique et systémique. Elle cherche à comprendre et modéliser les phénomènes humains à l’œuvre dans les groupes et les organisations. Elle constitue un ensemble d’outils qui permettent de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation. De par ses multiples dimensions, la TOB est une outil puissant d’analyse des problématiques organisationnelles et peut être considérée comme un outil de choix pour une Approche Intégrale de ces dernières. En savoir plus

Management Intégral
Face à la complexité croissante et effrénée du monde, face à la crise financière et de civilisation que nous connaissons, les vieux schémas ne sont plus applicables. Les gouvernements, les entreprises et les organisations doivent clairement prendre position et choisir de faire partie du problème en perpétuant le statu quo, ou de faire partie de la solution en transformant le monde et en créant une nouvelle culture.
LApproche Intégrale développée à partir des travaux du philosophe américain Ken Wilber et adaptée au monde de l’entreprise, permet d’intégrer cette complexité de façon dynamique et évolutive et d’aller vers une « Entreprise  Intégrale ». Cela passe entre autres par une relecture des codes et des méthodes managériales dans le paradigme de l’Approche Intégrale et un nouvel abord des rapports entre les hommes, les entreprises/organisations et leurs clients/bénéficiaires. En savoir plus
 

Leadership Integral

Le Leadership Intégral est une méthodologie pour travailler avec des individus, des équipes et des organisations afin qu’un leadership efficace, créatif et durable émerge à tous les niveaux de l’entreprise.

Il implique le développement de la capacité de voir et de réagir aux situations à partir d’une perspective large et profonde qui est éclairée par le passé mais détachée du passé.

La base de travail du Leadership Intégral est l’auto-leadership et le co-leadership: la capacité de concentrer constamment toutes ses capacités, de développer de nouvelles compétences et de mener des relations de soutien mutuel avec les autres. Les équipes ainsi « leadées » apportent des résultats extraordinaires, tout en honorant les contributions individuelles et les valeurs de toutes les personnes impliquées. En savoir plus

Be In(tegral) Lead(er) (BIL)

Le programme Be In Lead est fondé sur le Leadership Intégral. Il est destiné aux décideurs (créateurs d’entreprise, chefs d’entreprise, dirigeants, directeurs, entrepreneurs, responsables, managers, DRH, politiques) souhaitant développer leur leadership dans le cadre de l’Approche Intégrale et devenir ainsi des Leaders Intégraux. Il est donc destiné plus spécifiquement aux personnes ayant la possibilité d’implémenter cette vision dans leur organisation.

Il se présente sous la forme d’un trajet d’apprentissage interentreprises de 10 jours (1+3×3) basé sur une pédagogie de prise de conscience évolutive aux travers des 4 quadrants de la vision intégrale et progresse depuis la performance et l’excellence dans leurs acceptions classiques en direction de la performance et de l’excellence intégrale

Au travers du programme Be In Lead nous souhaitons révéler aux individus et aux groupes leur plus haut niveau de potentiel afin qu’ils se transcendent (se dépassent, se situent au-delà de, grandissent au travers de…) et guident leur organisation vers une vision intégrale, empreinte de :

Liberté: choix, flexibilité

Congruence: être et faire en accord avec ses valeurs

Connexion: à soi, aux autres et au monde

Sens et résilience: Incarnation et symbole de l’âme de l’entreprise, ce qui lui donne du cœur

Succès: Pouvoir d’influence, Travailler mieux et gagner mieux

Dans un second temps, des formations adaptées et les process d’accompagnement intégraux (PAI) que nous proposons peuvent être mis à votre disposition pour vous guider et entrainer les autres acteurs de votre organisation dans la démarche intégrale et le Management Intégral. En savoir plus

Psychopathologie

La formation en psychopathologie est ouverte à tous les thérapeutes, les coachs, et les  accompagnateurs désireux d’approfondir leurs connaissances en Psychopathologie.
Elle est dédiée aux personnes désireuses de connaître ou d’approfondir des notions importantes en psychopathologie afin de conforter leur posture et leur champs de compétences et qui se sont peut-être déjà posés ces questions : Comment adapter mon approche? Quand et Comment orienter vers un psychiatre ?…

Elle sera menée dans le cadre de l’Approche Intégrale. En savoir plus

La Spirale Dynamique

La Spirale Dynamique est le modèle de développement des hommes et des organisations sur lequel sont basés les profils de couleur Integral Motivation.

 

Il provient des travaux de Clare Graves (Professeur de psychologie à l’Union College de New York) et a été popularisé ensuite par Don Beck et Chris Cowan. C’est un modèle de développement « bio-psycho-social » qui propose une vision développementale des valeurs individuelles et collectives. 

La formation proposée n’en restera pas à une lecture stricte de la Spirale Dynamique, et notre présentation sera tout du long nourrie entre autre de la pensée intégrale de Ken Wilber qui apporte un éclairage saisissant et une perspective évolutionniste particulière. De même, de nombreux liens seront fait avec d’autres disciplines dont la PNL et l’Analyse Transactionnelle (AT). En savoir plus

Triangle Dramatique et Gestion des conflits

Vous rencontrez des conflits dans votre vie personnelle et/ou professionnelle ?

Les mêmes choses se répètent souvent ?

Vous ne comprenez pas pourquoi ni comment cela fonctionne ?

Vous êtes très certainement tombé dans les pièges du Triangle Dramatique !

Cette formation au Triangle Dramatique est faite pour vous ! En savoir plus

Théorie des Organisations de Berne (TOB)

La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) est un modèle sociologique et systémique. Elle cherche à comprendre et modéliser les phénomènes humains à l’œuvre dans les groupes et les organisations. Elle constitue un ensemble d’outils qui permettent de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation. De par ses multiples dimensions, la TOB est une outil puissant d’analyse des problématiques organisationnelles et peut être considérée comme un outil de choix pour une Approche Intégrale de ces dernières. En savoir plus

Management Intégral
Face à la complexité croissante et effrénée du monde, face à la crise financière et de civilisation que nous connaissons, les vieux schémas ne sont plus applicables. Les gouvernements, les entreprises et les organisations doivent clairement prendre position et choisir de faire partie du problème en perpétuant le statu quo, ou de faire partie de la solution en transformant le monde et en créant une nouvelle culture.
L’Approche Intégrale développée à partir des travaux du philosophe américain Ken Wilber et adaptée au monde de l’entreprise, permet d’intégrer cette complexité de façon dynamique et évolutive et d’aller vers une « Entreprise Intégrale ». Cela passe entre autres par une relecture des codes et des méthodes managériales dans le paradigme de l’Approche Intégrale et un nouvel abord des rapports entre les hommes, les entreprises/organisations et leurs clients/bénéficiaires. En savoir plus
 

Leadership Integral

Le Leadership Intégral est une méthodologie pour travailler avec des individus, des équipes et des organisations afin qu’un leadership efficace, créatif et durable émerge à tous les niveaux de l’entreprise.

Il implique le développement de la capacité de voir et de réagir aux situations à partir d’une perspective large et profonde qui est éclairée par le passé mais détachée du passé.

La base de travail du Leadership Intégral est l’auto-leadership et le co-leadership: la capacité de concentrer constamment toutes ses capacités, de développer de nouvelles compétences et de mener des relations de soutien mutuel avec les autres. Les équipes ainsi « leadées » apportent des résultats extraordinaires, tout en honorant les contributions individuelles et les valeurs de toutes les personnes impliquées. En savoir plus

Be In(tegral) Lead(er) (BIL)

Le programme Be In Lead est fondé sur le Leadership Intégral. Il est destiné aux décideurs (créateurs d’entreprise, chefs d’entreprise, dirigeants, directeurs, entrepreneurs, responsables, managers, DRH, politiques) souhaitant développer leur leadership dans le cadre de l’Approche Intégrale et devenir ainsi des Leaders Intégraux. Il est donc destiné plus spécifiquement aux personnes ayant la possibilité d’implémenter cette vision dans leur organisation.

Il se présente sous la forme d’un trajet d’apprentissage interentreprises de 10 jours (1+3×3) basé sur une pédagogie de prise de conscience évolutive aux travers des 4 quadrants de la vision intégrale et progresse depuis la performance et l’excellence dans leurs acceptions classiques en direction de la performance et de l’excellence intégrale

Au travers du programme Be In Lead nous souhaitons révéler aux individus et aux groupes leur plus haut niveau de potentiel afin qu’ils se transcendent (se dépassent, se situent au-delà de, grandissent au travers de…) et guident leur organisation vers une vision intégrale, empreinte de :

Liberté: choix, flexibilité

Congruence: être et faire en accord avec ses valeurs

Connexion: à soi, aux autres et au monde

Sens et résilience: Incarnation et symbole de l’âme de l’entreprise, ce qui lui donne du cœur

Succès: Pouvoir d’influence, Travailler mieux et gagner mieux

Dans un second temps, des formations adaptées et les process d’accompagnement intégraux (PAI) que nous proposons peuvent être mis à votre disposition pour vous guider et entrainer les autres acteurs de votre organisation dans la démarche intégrale et le Management Intégral. En savoir plus

Psychopathologie

La formation en psychopathologie est ouverte à tous les thérapeutes, les coachs, et les  accompagnateurs désireux d’approfondir leurs connaissances en Psychopathologie.
Elle est dédiée aux personnes désireuses de connaître ou d’approfondir des notions importantes en psychopathologie afin de conforter leur posture et leur champs de compétences et qui se sont peut-être déjà posés ces questions : Comment adapter mon approche? Quand et Comment orienter vers un psychiatre ?…

Elle sera menée dans le cadre de l’Approche Intégrale. En savoir plus

La Spirale Dynamique

La Spirale Dynamique est le modèle de développement des hommes et des organisations sur lequel sont basés les profils de couleurs Integral Motivation.

Il provient des travaux de Clare Graves (Professeur de psychologie à l’Union College de New York) et a été popularisé ensuite par Don Beck et Chris Cowan. C’est un modèle de développement « bio-psycho-social » qui propose une vision développementale des valeurs individuelles et collectives. 

La formation proposée n’en restera pas à une lecture stricte de la Spirale Dynamique, et notre présentation sera tout du long nourrie entre autre de la pensée intégrale de Ken Wilber qui apporte un éclairage saisissant et une perspective évolutionniste particulière. De même, de nombreux liens seront fait avec d’autres disciplines dont la PNL et l’Analyse Transactionnelle (AT). En savoir plus

Triangle Dramatique et Gestion des conflits

Vous rencontrez des conflits dans votre vie personnelle et/ou professionnelle ?

Les mêmes choses se répètent souvent ?

Vous ne comprenez pas pourquoi ni comment cela fonctionne ?

Vous êtes très certainement tombé dans les pièges du Triangle Dramatique !

Cette formation au Triangle Dramatique est faite pour vous ! En savoir plus

Théorie des Organisations de Berne (TOB)

La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) est un modèle sociologique et systémique. Elle cherche à comprendre et modéliser les phénomènes humains à l’œuvre dans les groupes et les organisations. Elle constitue un ensemble d’outils qui permettent de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation. De par ses multiples dimensions, la TOB est un outil puissant d’analyse des problématiques organisationnelles et peut être considérée comme un outil de choix pour une Approche Intégrale de ces dernières. En savoir plus

Management Intégral
Face à la complexité croissante et effrénée du monde, face à la crise financière et de civilisation que nous connaissons, les vieux schémas ne sont plus applicables. Les gouvernements, les entreprises et les organisations doivent clairement prendre position et choisir de faire partie du problème en perpétuant le statu quo, ou de faire partie de la solution en transformant le monde et en créant une nouvelle culture.
L’Approche Intégrale développée à partir des travaux du philosophe américain Ken Wilber et adaptée au monde de l’entreprise, permet d’intégrer cette complexité de façon dynamique et évolutive et d’aller vers une « Entreprise Intégrale ». Cela passe entre autres par une relecture des codes et des méthodes managériales dans le paradigme de l’Approche Intégrale et un nouvel abord des rapports entre les hommes, les entreprises/organisations et leurs clients/bénéficiaires. En savoir plus
 
 

Leadership Integral

Le Leadership Intégral est une méthodologie pour travailler avec des individus, des équipes et des organisations afin qu’un leadership efficace, créatif et durable émerge à tous les niveaux de l’entreprise.

Il implique le développement de la capacité de voir et de réagir aux situations à partir d’une perspective large et profonde qui est éclairée par le passé mais détachée du passé.

La base de travail du Leadership Intégral est l’auto-leadership et le co-leadership: la capacité de concentrer constamment toutes ses capacités, de développer de nouvelles compétences et de mener des relations de soutien mutuel avec les autres. Les équipes ainsi « leadées » apportent des résultats extraordinaires, tout en honorant les contributions individuelles et les valeurs de toutes les personnes impliquées. En savoir plus

Be In(tegral) Lead(er) (BIL)

Le programme Be In Lead est fondé sur le Leadership Intégral. Il est destiné aux décideurs (créateurs d’entreprise, chefs d’entreprise, dirigeants, directeurs, entrepreneurs, responsables, managers, DRH, politiques) souhaitant développer leur leadership dans le cadre de l’Approche Intégrale et devenir ainsi des Leaders Intégraux. Il est donc destiné plus spécifiquement aux personnes ayant la possibilité d’implémenter cette vision dans leur organisation.

Il se présente sous la forme d’un trajet d’apprentissage interentreprises de 10 jours (1+3×3) basé sur une pédagogie de prise de conscience évolutive aux travers des 4 quadrants de la vision intégrale et progresse depuis la performance et l’excellence dans leurs acceptions classiques en direction de la performance et de l’excellence intégrale

Au travers du programme Be In Lead nous souhaitons révéler aux individus et aux groupes leur plus haut niveau de potentiel afin qu’ils se transcendent (se dépassent, se situent au-delà de, grandissent au travers de…) et guident leur organisation vers une vision intégrale, empreinte de :

Liberté: choix, flexibilité

Congruence: être et faire en accord avec ses valeurs

Connexion: à soi, aux autres et au monde

Sens et résilience: Incarnation et symbole de l’âme de l’entreprise, ce qui lui donne du cœur

Succès: Pouvoir d’influence, Travailler mieux et gagner mieux

Dans un second temps, des formations adaptées et les process d’accompagnement intégraux (PAI) que nous proposons peuvent être mis à votre disposition pour vous guider et entrainer les autres acteurs de votre organisation dans la démarche intégrale et le Management Intégral. En savoir plus

Psychopathologie

La formation en psychopathologie est ouverte à tous les thérapeutes, les coachs, et les  accompagnateurs désireux d’approfondir leurs connaissances en Psychopathologie.
Elle est dédiée aux personnes désireuses de connaître ou d’approfondir des notions importantes en psychopathologie afin de conforter leur posture et leur champs de compétences et qui se sont peut-être déjà posés ces questions : Comment adapter mon approche? Quand et Comment orienter vers un psychiatre ?…

Elle sera menée dans le cadre de l’Approche Intégrale. En savoir plus

 La formation au Coaching Intégral

 La formation au Coaching Intégral

Ecole de Coaching Intégral (et évolutionnaire)

Metaphorm propose une formation au Coaching Intégral permettant d’accéder à une certification ICF.

En plus des 11 compétences classiques que permet de développer une formation de coaching au niveau de qualification ICF, celle que nous vous proposons se déroulera, tant dans son contenu que dans son approche, dans le paradigme de l’Approche Intégrale et de la Spirale Dynamique. Elle vous permettra ainsi d’aborder votre accompagnement des individus, groupes et organisations de façon « intégrale », c’est à dire en prenant en compte toutes les dimensions de la conscience humaine et ses processus d’évolution individuel et collectif. 


Dans certaines conditions, elle intègre la formation et la license de facilitateurs aux tests Integral Motivation que vous pourrez intégrer dans votre pratique de coaching!

En savoir plus

Ecole de Coaching Intégral (et évolutionnaire)

Metaphorm propose une formation au Coaching Intégral permettant d’accéder à une certification ICF.

En plus des 11 compétences classiques que permet de développer une formation de coaching au niveau de qualification ICF, celle que nous vous proposons se déroulera, tant dans son contenu que dans son approche, dans le paradigme de l’Approche Intégrale et de la Spirale Dynamique. Elle vous permettra ainsi d’aborder votre accompagnement des individus, groupes et organisations de façon « intégrale », c’est à dire en prenant en compte toutes les dimensions de la conscience humaine et ses processus d’évolution individuel et collectif. 


Dans certaines conditions, elle intègre la formation et la license de facilitateurs aux tests Integral Motivation que vous pourrez intégrer dans votre pratique de coaching!

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 La formation en PNL

 La formation en PNL

Ecole de PNL

Metaphorm délivre une formation certifiante en PNL (Programmation Neurolinguistique) agréée par la NLPNL en France et en Guyane.logo NLPNL

Le cursus complet en PNL comprend le Praticien PNL et le Maître Praticien en PNL. En savoir plus

Ecole de PNL

Metaphorm délivre une formation certifiante en PNL (Programmation Neurolinguistique) agréée par la NLPNL en France et en Guyane.logo NLPNL

Le cursus complet en PNL comprend le Praticien PNL et le Maître Praticien en PNL.

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 Les stages de développement personnel et professionnel

 Les stages de développement personnel et professionnel

Confiance en soi

Ils peuvent parce qu’ils pensent qu’ils peuvent!

La confiance en soi apporte du bien être au quotidien et la capacité de réaliser ses désirs, ses ambitions, avec plus de facilité et de justesse.
Les outils de base du théâtre liés à ceux de la PNL (Programmation Neuro Linguistique, technique de communication et de changement) et aux concepts de psychologie générale vont vous permettre de développer votre expression orale et gestuelle, indispensable à votre assurance.

Être mieux dans et avec son corps, gérer plus efficacement son mental au service de ses émotions, mettre ses émotions au service de son mental, se sentir dans le bien-être, se respecter tout en respectant l’autre, créeront un impact positif quotidien sur la relation à vous-mêmes et sur votre relation aux autres.

Ce stage permet d’extérioriser ce qui reste enfoui à l’intérieur de soi :

capacités,

comportements,

rôles

 

… pour en sortir les dons à exploiter et trésors à déterrer… VOTRE RICHESSE ! 

 

Devenir l’acteur de sa propre vie, c’est devenir l’auteur de sa propre pièce.

En savoir plus

Estime de soi

Il n’y a aucune condition à l’amour inconditionnel de soi-même

S’estimer comme on respire, comme dit Christophe André, devrait être le bien de tous.

Or, nous constatons parfois que nos difficultés d’évolution ne sont pas des problèmes de compétences mais plutôt des limites que nous nous sommes créées nous empêchant d’accéder à ces compétences.

Ces pierres d’achoppement se manifestent de la manière suivante :

On se compare aux autres en notre défaveur, on se juge négativement quels que soient nos comportements, on a l’impression que les autres ne souhaitent pas notre compagnie, on se sent toujours « faible », inquiet et vulnérable, on ne sent jamais en sécurité intérieure, on trouve un peu de sécurité quand on « s’enferme dans sa bulle » pour ensuite en culpabiliser, on ne tire aucun crédit de nos succès (qu’on a tendance à appeler coup de bol), etc. …

 

Conséquences :

 

On ne fait rien, on n’est rien, ou on en fait trop, ou on devient nombriliste, ou on vit le complexe de l’imposture, c’est-à- dire, on fait et réussit mais à un prix trop cher en terme de stress, ou encore, tout à la fois …

En tous cas, on vit un réel mal-être… qui peut aller jusqu’aux troubles dépressifs, anxieux, phobiques, addictifs … Ceci est la plupart du temps dû à des expériences difficiles voire traumatiques, ponctuelles ou récurrentes, que nous avons vécues dans notre enfance ou notre adolescence.

Il conviendra donc d’apprendre (ou de réapprendre) à se tolérer, se respecter, s’accepter et s’estimer pour enfin développer tous nos potentiels !

Pour y parvenir, nous reviendrons sur notre chemin de vie pour y replanter les graines de la confiance et de l’estime de Soi par de nouveaux accès à nos propres ressources (exploitées ou non) et arriver à la possibilité de s’apprécier soi-même dans le sens propre du terme.

… pour en sortir les dons à exploiter et trésors à déterrer… VOUS MÊME ! En savoir plus

Faisons de nos enfants des champions de la vie

Pas toujours facile d’aider son (ses) enfant(s) à devenir une personne capable d’assumer sa place et de se développer avec créativité sur sa voie !

Parent est le plus dur métier qui soit ! Et, en plus, à perpétuité …

Alors par quoi commencer ? Par connaître les besoins fondamentaux de l’enfant, faute de quoi, toutes les erreurs sont possibles puisque les comportements éducatifs du parent n’ont pas d’objectif clair !

Un être humain, qu’il soit ENFANT ou ADULTE, pense, fait, sent et ressent en fonction de ses motivations et de ce qu’il croit, tout ceci bâti au sein de la famille …

Tout au long de la vie, ces acquis sont en constante réévaluation/adaptation/évolution. C’est un processus parfois chaotique : la base doit donc être solide … Sans oublier que nous grandissons aussi avec et grâce à nos enfants !

En savoir plus

Confiance en soi

Ils peuvent parce qu’ils pensent qu’ils peuvent!

La confiance en soi apporte du bien être au quotidien et la capacité de réaliser ses désirs, ses ambitions, avec plus de facilité et de justesse.
Les outils de base du théâtre liés à ceux de la PNL (Programmation Neuro Linguistique, technique de communication et de changement) et aux concepts de psychologie générale vont vous permettre de développer votre expression orale et gestuelle, indispensable à votre assurance.

Être mieux dans et avec son corps, gérer plus efficacement son mental au service de ses émotions, mettre ses émotions au service de son mental, se sentir dans le bien-être, se respecter tout en respectant l’autre, créeront un impact positif quotidien sur la relation à vous-mêmes et sur votre relation aux autres.

 

Ce stage permet d’extérioriser ce qui reste enfoui à l’intérieur de soi :

 

capacités,

comportements,

rôles

… pour en sortir les dons à exploiter et trésors à déterrer… VOTRE RICHESSE !

 

Devenir l’acteur de sa propre vie, c’est devenir l’auteur de sa propre pièce.

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Estime de soi

Il n’y a aucune condition à l’amour inconditionnel de soi-même

S’estimer comme on respire, comme dit Christophe André, devrait être le bien de tous.

Or, nous constatons parfois que nos difficultés d’évolution ne sont pas des problèmes de compétences mais plutôt des limites que nous nous sommes créées nous empêchant d’accéder à ces compétences.

Ces pierres d’achoppement se manifestent de la manière suivante :

On se compare aux autres en notre défaveur, on se juge négativement quels que soient nos comportements, on a l’impression que les autres ne souhaitent pas notre compagnie, on se sent toujours « faible », inquiet et vulnérable, on ne sent jamais en sécurité intérieure, on trouve un peu de sécurité quand on « s’enferme dans sa bulle » pour ensuite en culpabiliser, on ne tire aucun crédit de nos succès (qu’on a tendance à appeler coup de bol), etc. …

 

Conséquences :

 

On ne fait rien, on n’est rien, ou on en fait trop, ou, on devient nombriliste, ou on vit le complexe de l’imposture, c’est-à-dire, on fait et réussit mais à un prix trop cher en terme de stress, ou encore, tout à la fois …

En tous cas, on vit un réel mal-être … qui peut aller jusqu’aux troubles dépressifs, anxieux, phobiques, addictifs … Ceci est la plupart du temps dû à des expériences difficiles voire traumatiques, ponctuelles ou récurrentes, que nous avons vécues dans notre enfance ou notre adolescence.

Il conviendra donc d’apprendre (ou de réapprendre) à se tolérer, se respecter, s’accepter et s’estimer pour enfin développer tous nos potentiels !

Pour y parvenir, nous reviendrons sur notre chemin de vie pour y replanter les graines de la confiance et de l’estime de Soi par de nouveaux accès à nos propres ressources (exploitées ou non) et arriver à la possibilité de s’apprécier soi-même dans le sens propre du terme.

… pour en sortir les dons à exploiter et trésors à déterrer… VOUS MÊME ! En savoir plus

Faisons de nos enfants des champions de la vie

Pas toujours facile d’aider son (ses) enfant(s) à devenir une personne capable d’assumer sa place et de se développer avec créativité sur sa voie !

Parent est le plus dur métier qui soit ! Et, en plus, à perpétuité …

Alors par quoi commencer ? Par connaître les besoins fondamentaux de l’enfant, faute de quoi, toutes les erreurs sont possibles puisque les comportements éducatifs du parent n’ont pas d’objectif clair !

Un être humain, qu’il soit ENFANT ou ADULTE, pense, fait, sent et ressent en fonction de ses motivations et de ce qu’il croit, tout ceci bâti au sein de la famille …

Tout au long de la vie, ces acquis sont en constante réévaluation/adaptation/évolution. C’est un processus parfois chaotique : la base doit donc être solide … Sans oublier que nous grandissons aussi avec et grâce à nos enfants !

 

 

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