Nous avons organisé la formation Communication, Management et Team-Building d’une durée de 8 jours sur le site de Kourou. Y ont participé la plupart des collaborateurs couvrant des postes à responsabilité et certains salariés qui avaient manifesté ce besoin lors de leurs entretiens annuels.
En tant que chef d’entreprise j’ai trouvé cette formation très efficace car elle a permis à chacun de mettre en évidence les différentes perceptions de la vie et des situations selon l’expérience et le vécu de chacun.
La phrase, qui a été répétée à plusieurs reprise par les formateurs Guillaume et Emilie, « la carte n’est pas le territoire » est devenue le plus beau dicton pour identifier le fait que « la vérité de chacun n’est pas la vérité absolue ».
Je me suis aperçue que certains attitudes des salariés venaient de ces différents points de vue et que ces différences peuvent être mises au profit de l’Entreprise. Cela peut devenir une force et une richesse pour analyser les problèmes via plusieurs points de vue.
La vérité ne nous appartient pas et notre point de vue n’est ni plus juste ni moins juste de celui de notre collègue. Il s’agit simplement de la vision de chacun.
Cette formation permet de se rapprocher des limites du potentiel de chacun en mettant chaque individu dans le contexte et l’environnement qui convient le mieux à sa « carte du monde ».
Une partie étonnante était celle où nous avons utilisé les tests de couleurs basés sur le modèle de la Spirale Dynamique. Il s’agissait de tests sondant les motivations individuelles dans le contexte professionnel. Le résultat se rapprochait incroyablement de la description des aptitudes, des forces, des faiblesses et des peurs de chacun. Comme si ces pages de papier nous connaissaient depuis toujours et même mieux que notre mère !
La formation prévoyait également une partie pratique avec des mises en scène ajustées pour chacun pour nous permettre de tester nos outils. Nous avons pu en apprécier toute l’efficacité, et là encore, les profils de motivations ont été très éclairants pour chacun d’entre nous à titre personnel et dans nos rapports mutuels.
Ayant suivi moi-même cette formation avec mes salariés, elle m’a permis de mieux comprendre comment me rapprocher de chacun d’entre eux pour limiter les conflits et les malentendus et améliorer notre collaboration humaine et professionnelle. Elle nous a permis également d’ « accorder nos violons » ayant à disposition les mêmes outils : PNL, Triangle Dramatique, Spirale Dynamique, tout cela dans le cadre de pensée de l’Approche Intégrale.
Il m’est difficile de résumer les 8 jours de cette formation très complexe et complète dans une seule lettre. Mon conseil est celui d’essayer, pour comprendre la puissance que ce type de formation peut avoir dans le développement individuel et celui de l’individu dans l’entreprise.
Je peux constater 7 mois après la formation que le dialogue et les échanges sont beaucoup plus efficaces, utiles et les conflits ont diminué. De plus nous avons décidé de faire suivre la même formation aux « N-2 » afin de rendre encore plus efficace les échanges avec les collègues et avec les clients .
Le dernier point que je voudrais mettre en évidence est que, dans un contexte ou l’opérationnel est prioritaire comme celui de la Base Spatiale, cette formation nous a permis de retrouver une unité d’équipe et de partager des moments fort et émouvant avec les collègues.
Merci Guillaume et Emilie pour votre engagement et votre travail !